为进一步做好食品药品监管工作，孟州市食品药品监管局多措并举提升执法人员整体素质。一是建立合理的学习考评机制。开展“菜单式”选学，每人制定个人学习计划，明确学习内容和时限，并纳入年度目标绩效考核。坚持每月安排专门时间统一学，每季结合目标推进拾遗补缺加强学，年中、年末组织考核促进学。二是建立完善的内部管理制度。制定完善《执法岗位职责及工作流程》等16项行政执法规范制度并汇编成册；实行机关工作首问负责制、服务承诺制、限时办结制、差错责任追究制等制度，筑牢科学监管的内部基础。三是建立有效的外部制约机制。推行政务公开，聘请行风监督员，开展案件回访和征求群众意见活动，及时发现和解决问题，确保人人、事事都成为监督的对象；做好《行政执法反馈表》的登记、发放、反馈及回访工作，登记、发放率100%。四是建立科学的干部管理机制。合理定人、定岗、定位，推行中层干部竞聘上岗和干部定期轮岗交流，定期进行考核通报，实现干部队伍优胜劣汰、能上能下、进出通畅的良性循环。目前已选拔2名年轻干部，交流轮岗3名中层干部。五是建立严格的目标责任机制。结合目标考核责任和目标任务责任分解及重点推进的目标，制定《工作目标责任管理绩效考核实施办法》，细化《科室综合目标管理责任考核评分细则》。按照月查、季评、年考的办法，每月由办公室汇总通报，每季度由考核领导小组讲评，年度全面考核。六是建立多样的能力评比机制。在全局机关开展稽查能手、先进个人、文明科室等评比，在机关形成比、学、赶、帮、超的竞争氛围。