建立人才队伍标准 实施七大培训工程  
    
    据中国医药报江苏讯  通讯员赵旗  曹莉莹  余洋  记者邵小青报道  近日，江苏省食品药品监管局在北京大学举办了全系统副处级领导干部能力建设研修班，这是该局在清华大学举办正处级领导干部能力建设研修班、在上海浦东干部学院举办正处级领导干部能力提高班后，为提高领导干部把握形势、驾驭全局能力的又一次重要实践。 
    
    2009年食品药品监管体制调整后，江苏省局把监管人才队伍建设作为全系统干部队伍建设的中心工作，开展了“七大培训工程”，把开展大规模、多层次的人员培训作为监管人才队伍建设的重要手段，探索构建具有江苏食品药品监管特色的人才准入、评价和管理体系，为实现“全力在全国打造食品药品监管先行区、示范区、创新区”的目标提供人才保证和智力支持。 
    
    据了解，“七大培训工程”具体内容是：开展领导干部高端培训工程，培养“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的“三宽型”领导人才；与高校联合开展监管专业硕士研究生培训工程，培养高层次监管人才；开展大规模专业培训工程，培养大批监管骨干人才；开展外向型培训工程，培养具有国际视野的监管人才；开展全员专业基础培训工程，在全系统营造“人人成才”的良好氛围；开展全系统新进人员培训工程，促进新进人员迅速融入食品药品监管工作；开展药品监管实训基地培训，不断提升监管人才实际工作能力。 
    
    经不完全统计，自2010年至今，江苏省局在“七大培训工程”中共投入1140万元，年均投入约400万元。在大力实施“七大培训工程”的同时，江苏省局还积极探索建立人才队伍建设标准，将人才队伍建设纳入省局对市局的考核体系。从2011年起，江苏省局组织开展了对市局年度业务考评工作，考评涵盖11个业务类别。 
    
    干部教育培训是一项长期系统工程，为不断适应全省食品药品监管事业长远发展，今年上半年，江苏省局又专门下发了《江苏省食品药品监督管理系统“十二五”干部教育培训规划》。《规划》提出了建设高素质、专业化的食品药品行政监管队伍和高素质、专家型的食品药品技术监督队伍的目标，具体明确为干部教育培训的“三大工作目标”和“八项主要任务”。 
    
    “三大工作目标”具体是：培养具有完整法规知识、系统专业知识和扎实监管技能的专业化行政监督人才队伍的目标等，到2015年底，全系统要培养300名药学、医疗器械、食品工程等专业硕士和200名具有较高法律素养的食品药品监管专业人才。“八项主要任务”则为加强对各级食品药品监管机构领导干部特别是新任职领导干部的培训等。江苏省局争取在“十二五”期间，全省系统所有人员均能在网上进行个性化学习培训，建立起干部网上学习考核和公示制度，开展创建“学习型药监”活动，全省系统干部职工每人每年脱产培训不少于12天。