【新版医疗器械GMP大家谈】鼓励数智化转型 打造提质新锚点

  • 2026-01-15 09:51
  • 作者:颜高星
  • 来源:中国医药报

  随着物联网技术、大数据技术和人工智能的发展和普及,医疗器械制造领域正朝着以数据驱动创新、以自动化提升效能的方向发展。在此背景下,2025年11月发布的新修订《医疗器械生产质量管理规范》(以下简称新版规范)鼓励企业推进数智化转型,从信息化系统管理、电子记录与数据管理等方面明确了质量管理要求,为医疗器械产业迈向以“数智制造”为特征的高质量发展新阶段指明了方向。


  数智浪潮下的发展新趋势


  数智技术与医疗器械产业的深度融合已成不可逆转的发展趋势,正有力推动医疗器械产业向更高质量、更智能化的方向迈进。


  具体来看,主要体现在3个方面。


  一是促进创新研发。人工智能、模拟仿真等技术可在研发阶段对产品性能进行模拟、测试和优化,提高产品性能,加速技术迭代;物联网技术能够实时采集产品使用的质量数据,并通过大数据技术进行数据分析,为研发改进提供方向;云计算技术则可以使企业的研发团队共享研发资源和数据,提高研发效率。


  二是提高生产效能。数智制造通过构建一体化数字化平台,实现研发数据、物料配送、质量检验等信息的同步共享,避免传统生产模式下研发、生产、质检、仓储等各部门信息孤岛的情况。同时,数字化平台通过自动化连续作业,可以自动采集生产设备、工艺参数信息,自动生成符合要求的电子记录,有效提高生产效能。


  三是提升质量管控水平。在传统模式下,医疗器械质量管控大多依赖人的经验,以终产品抽样检验的方式来评价产品质量。检验结果的准确性易受检验人员水平、抽样方式等因素影响。数智制造采用精密传感器、自动化测试设备,在线实时采集生产环境、关键工艺参数、设备运行状态等多方面质量数据,利用大数据技术对多维度质量数据进行分析,可及时、准确地找出质量问题的根源,从而优化生产工艺,提高产品的一致性和稳定性。另外,还可以通过分析历史质量数据趋势,实现对质量偏差的早期预警和潜在风险的主动识别,将质量管理模式从事后纠偏向实时预警和前瞻性防控转变。


  新版规范鼓励企业推进数字化转型,以数字技术为驱动,促进医疗器械产业在研发、生产等环节的创新发展和提质增效,为医疗器械产业智能化、高端化发展指明了路径。


  全链条强化数据管理应用


  新版规范关于数智化管理的要求涵盖医疗器械产业全链条,从设计开发、原材料采购、生产制造、质量检验到仓储、物流、售后追溯等,构建起一条“端到端”全程可控、可追溯的智慧管理途径。


  在信息化系统管理方面,新版规范第三十三条和第七十七条明确了相关要求。第三十三条规定,企业应当配备满足预定用途的硬件设施和软件运行环境,并采取适宜措施防止外来因素干扰。医疗器械数智制造通常具有复杂的网络架构,因此需要使用防火墙、入侵检测系统、入侵防御系统等,阻止外部非法访问和攻击。企业可以对网络进行分段管理,根据不同安全级别设置不同的安全策略,确保网络架构的安全和稳定。此外,第七十七条规定,设计开发、生产、检验、仓储等过程中采用的计算机软件对产品质量有影响的,企业应当进行确认。数智制造中广泛使用自动化设备和智能化系统,为确保这些设备和系统符合预设的要求,需要对其进行严格的验证。例如,对于自动化的医疗器械组装生产线,要验证其组装精度、稳定性等关键性能指标,确保生产过程的一致性和可靠性。


  在电子记录与数据管理方面,新版规范第四十六条规定,采用信息化管理方式的企业应当确保电子记录或者数据真实、准确、完整、及时和可追溯,同时从用户权限管理,电子记录或者数据的更改、删除、备份以及电子签名方面作出了规定。医疗器械数智制造涉及大量设计开发图纸、生产工艺参数、质量检验指标等数据。为了保障数据安全,必须严格设定用户管理权限,并根据岗位职责,合理分配访问权限。同时,要制定完善的数据备份与恢复策略,定期对关键数据进行备份,避免数据意外丢失或损坏。


  新版规范第一百二十四条还要求企业对数据进行收集和分析,并根据分析结果作出改进。数据的来源可以是生产过程中、测试过程中或者是上市后使用中发现的任何不合格情况,也可以是内审或者外审发现的质量管理体系缺陷等。针对所收集的数据,企业应运用数理统计方法来分析规律、识别异常、进行预测和推断,从而决定需要采取哪些纠正和预防措施,最终确保产品持续安全和有效。


  总的来看,新版规范从信息化系统有效性、数据可靠性、网络安全保障以及质量数据应用等方面,引导企业在应用数智制造技术时进行风险评估,并基于风险水平制定相应的控制策略,实现前瞻性的质量管理。


  企业与监管同步转型升级


  医疗器械产业在迈向数智制造的过程中存在诸多挑战,如改造资金投入高、技术人才匮乏、生产规模不足以支撑数智制造成本等。企业可根据自身需求进行合理规划,采用分步实施方式推进数智制造转型。


  企业在推进数智制造转型过程中建议重点考虑以下3个方面。一是合理构建一体化数字化管理平台。结合自身生产的品种、工艺特性合理选择信息化系统,先以关键环节(如在线检测、仓储管理)作为转型切入口,再逐步拓展应用范围。二是培养技术人才。通过内部培训、外部引进等方式,打造精通数智化技术的人才队伍。同时,要提高全体员工的数字化意识,鼓励员工积极参与到企业的数智化转型中。三是筑牢数智制造的软硬件基础。通过引进智能生产与检测设备、建设大数据平台、构筑网络安全体系等,构建数据驱动、智能互联、安全合规的数智制造系统。


  与此同时,新版规范对监管人员的数智监管能力提升、检查工具与方法革新也提出了新要求。


  监管人员应重构日常监管方式,从基于结果的静态监管向基于过程的动态监管转变。日常监管中应重点关注以下4个方面。一是人员能力。数智制造从业人员需要具备一定的技术能力。监管人员应关注企业相关人员是否具备数字化、智能化相关知识和技能。二是系统验证。信息化系统应经过风险验证,证明其能够持续、稳定运行。监管人员应关注系统的设计、开发、测试、运行、变更等全周期是否都有完整的验证资料,证明系统适合其预定用途。同时,应关注企业是否对使用新技术可能带来的风险进行评估,以及是否有相应的风险控制措施。三是数据的完整性、可靠性与审计追踪功能。信息化系统的电子记录或者数据应真实、准确、完整、及时、备份和可追溯。监管人员可关注系统备份的电子记录或者数据、电子签名是否可信完整,是否具备防篡改能力,能否实现审计追踪功能。四是网络安全。企业必须建立全面的网络安全策略,保障数据安全。监管人员可关注企业网络架构安全设计、漏洞安全扫描、网络安全事件的应急处理流程和措施等。


  新版规范对数智化的相关要求,标志着我国医疗器械监管正在大步迈进智慧监管时代。对于企业而言,主动拥抱数智化,有助于提升核心竞争力;监管部门则需要关注新的发展趋势和要求,采取有效措施防范数智制造过程中的各类风险,保障医疗器械的安全。只有双方同向努力,我国医疗器械产业数智化升级的基础才更加稳固。


  (作者单位:浙江省药品检查中心)


(责任编辑:张可欣)

分享至

×

右键点击另存二维码!

网民评论

{nickName} {addTime}
replyContent_{id}
{content}
adminreplyContent_{id}