中国食品药品网讯 为全面贯彻落实《干部教育培训工作条例》《云南省干部教育培训规划（2023—2027年）》和全国、全省干部教育培训工作会议精神，进一步提高干部教育培训工作质效，近日，云南省药监局结合当前干部教育培训工作形势任务和总体要求，科学谋划，创新方式，严密组织，扎实抓好新年度干部教育培训工作。

　　优化培训资源，构建“一核四区”分片实训体系

　　2024年年初对全省药监系统培训项目进行把关、梳理、筛选，科学区分综合与业务类型，按照“重点突出、内容优化、能合则合、应并尽并”的原则，做好总体规划安排，全年计划“自行组织”培训17个班次，共计培训1771人次。创新培训模式，按照区域相对集中的思路，灵活采取“组团下沉、训战结合、送训上门”的方式，分东南西北4个片区开展集中实训；培训资源以省级为核心，分片区向州市基层延伸拓展，有效提升培训的覆盖面。

　　整合师资力量，打造“两翼三线”融合精品课程

　　外部依托国家药监局高研院等机构和高校专业师资团队资源，内部精心选拔有丰富实践经验和理论水平的优秀人才组成“讲师团”，建立师资库，实现师资共享和优化配置。以“理论和实战”为两翼，以“综合素质、专业技术、稽查办案”三项能力提升为条线，突出党的创新理论、创新监管理念等思想政治训练和专业技能实操。创新课程设计，针对不同层级、不同领域的干部，设置有针对性的课程体系，突出模块化教学、案例教学、实践教学，切实提高领导干部学习的自主性，增强分析解决问题和实践操作能力。

　　紧盯基层需求，开展“点菜下单”专项培训辅导

　　培训以一线药品监管人员为重点对象，充分发挥内部“讲师团”作用，开展“点菜下单式”专项辅导培训。基层提前“点菜”，采用“菜单”式采集方法，通过调研、座谈、电话、微信等方式，收集基层培训需求；精心“做菜”，“讲师团”对培训“需求菜单”进行逐条研究，选配“讲师”备课；按需“上菜”，培训实施阶段，由局领导带队，下沉一线，开展“点对点、一对一”帮带式培训；多维“评菜”，培训结束后，从源头、过程、效果三大环节，培训师资、教学效果等9大指标开展培训质量评估，持续提升培训质量，切实解决基层药品监管实践工作中不懂、不会、不敢等痛点、难点问题，推动全省药品监管队伍能力不断提升。（刘翠红）

(责任编辑：常靖婕)